您的位置: 旅游网 > 情感

全球通信设备五强变四大爱立信未来发展战略

发布时间:2019-08-15 18:06:48

  今年年初,55岁的唐伟德(Tomas Qvist)漂洋过海从瑞典总部来到南京,他的新职位是南京爱立信熊猫通信有限公司总裁。

  唐伟德的新使命是将南京爱立信从一个生产基地的定位彻底转型为爱立信全球战略的核心中枢,其目的在于在激烈的竞争和产业转型中提升爱立信的核心竞争力和市场机会。

  今年,全球电信设备市场刚刚完成一轮全新的市场洗牌。 月,全球第三大电信设备商宣布诺基亚宣布收购第四大设备商阿尔卡特朗讯,两大巨头合并之后,全球通信设备市场格局从之前的五强(爱立信、华为、诺基亚、阿朗、中兴)变为四大,局中各方压力备增。

  和华为、中兴的多面出击、通吃整个云管端产业链不同,爱立信选择以守为攻,在管道生意上做精做深。

  唐伟德告诉笔者,爱立信希望南京基地创造的价值超越生产和供应中枢的作用,成为支撑爱立信全球战略的核心中枢。这个定位的核心包括整合爱立信创新idea、增强爱立信产品灵活性和提升爱立信产品效率。

  此外,该基地还可同三百公里以外的爱立信 狂野创新中心 形成零距离互动,唐伟德的使命在于如何最大化统筹量化南京基地的战略路径。

  换而言之,爱立信希望通过整合打通产品创新、生产、流转、客户管理流程,既保持其一贯的产品高端性能,又在提升灵活度、提高客户响应速度,在新一轮更加惨烈的洗牌竞争中保持主动性。

  爱立信南京基地是其全球12个生产基地中的三大核心基地之一,在1992年成立初期,这只是一家和其他通信设备商工厂无异的制造工厂,但鉴于中国市场广阔前景,和其他国际巨头一样,爱立信逐步将新产品研发和前沿产品验证、整合、生产功能落子在该基地。最终成为一个集研发、新产品引进和生产创新为一体的全球供应中枢。

  根据爱立信内部统计数据,南京已经承担了爱立信40%的全球供货量。此外,代表爱立信未来战略和产品方向的新锐产品,多出自这一基地。

  支撑如此庞大生产能力的,是这座具备世界顶尖制造能力的智能工厂。笔者获悉,爱立信南京工厂是四大设备商中智能化水平最高的制造工厂之一,一个宏蜂窝或微蜂窝产品从备料到成品,整个工厂的生产过程中被导入了智能化管理系统。

  例如,生产执行系统被导入了可追溯功能 每一个元器件会贴到哪块板子上,这个板子会用到哪个无线模块当中发给哪个客户,都会有可追溯性。这在设备稳定性普遍要求5个9(99.999%)的稳定性和安全性的电信行业,竞争力巨大。

  此外,工厂的整套生产流程实现了数字化和模块化智能生产之后,生产总监朱恩法告诉笔者,工厂不仅能做到多种定制需求按订单生产和混线生产,还能在不损失生产节拍和品质的前提下,实现每个下线产品都能满足大规模定制的市场需求。

2006年济南生鲜食品D轮企业
2009年南宁体育C轮企业
2006年北京人工智能上市企业
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的